大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下什么是物流信息管理的问题，以及和物流管理的信息系统, 物流信息系统百度百科的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，接下来就开始吧！
关键点控制
1．强化企业信息化水平
2．提高物流工作效率
3．提升企业整体管理水平
1．了解物流信息管理
2．熟悉信息系统构建
3．能够有效地把传统物流和信息管理统一起来
1．物流业务体系分析
《信息系统构建控制程序》
1．1 企业物流业务体系分析是构建信息系统的基础，对各项工作认真分析有利于构建信息系统各业务模块
2．编制系统构建规划书
《系统构建规划书》
2．1 信息管理部根据调研分析的结果编制系统构建规划书，阐明物流信息系统构建的要点
2．2 系统构建规划书报总经理审批通过后，进入执行阶段
3．组建系统构建团队
由信息管理部为主，其他部门协同抽调人员组建系统构建团队
《信息系统构建控制程序》
4．寻找系统开发供应商
信息管理部寻找几家合适的供应商，经过询价、比价、商务谈判等工作，选择性价比最优的供应商
《信息系统构建控制程序》
5．签订系统构建合同
物流信息系统构建负责人与所选择的供应商签订合同和相应的附件
《信息系统构建合同》
6．系统需求调研
企业系统构建团队配合系统开发商对业务流程和各部门工作展开需求调研
《信息系统构建控制程序》
7．构建前的准备
结合需求调研，做好物流网络规划、业务流程衔接、制度建设、表单工具设计等准备工作
《信息系统构建控制程序》
8．系统构建实施
《信息系统构建控制程序》
8．1 根据调研结果和准备情况，制定系统构建方案，确定信息系统的层次、界面、网络等方面设计要求
《信息系统构建方案》
8．2 逐项开发信息系统的各个子模块，包括业务、仓储、配送、业务支持等各个子系统的模块
9．系统完工验收
构建完成后，供应单位负责系统、技术移交，信息管理部组织专家组对完工后的系统进行验收
《信息系统构建控制程序》
10．系统试运行与改进
经过验收合格和人员培训，系统安装试运行，在试运行过程中要侧重注意是否存在系统适应性问题，并及时加以解决
《信息系统构建控制程序》
二、物流信息系统管理执行工具（一）物流信息状态自检表
信息是否充足
信息是否准确
信息交流是否通畅
客户指示信息
物流管理信息
（二）信息系统故障记录表
故障发生时工作环境
（三）信秘系统维护记录表
（四）系统运行效果分析表
本企业状况
1．库存量是否适当
2．是否充分利用了需求和库存信息，使营销、物流形成一系列连贯活动，从而提高效率
3．是否缩短了从接收订单到发货的时间
4．是否提高了运输效率
5．是否提高了装卸作业效率
6．是否达到了省力的效果
7．是否提高了工作的精确性
8．是否提高了作业的准确性
9．是否有力地支援了销售活动
11．是否降低了物流的总成本
本企业物流信息
系统的优点
本企业物流信息
系统的不足
#弗布克##物流信息#
领取本资料的Word、PDF版完整内容方法：
以上是关于什么是物流信息管理的相关信息，了解更多关于物流管理的信息系统, 物流信息系统百度百科内容请继续关注本站。
