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但我们仔细来看看数据,跨境运输年均增长5.1%,墨西哥国内运输更是高达28.5%,而与中墨贸易关系最密切的海运多式联运,年增长率却几乎停滞,仅有0.1%。

咱们不看官方对“增长率”的表态,我们来直击这组数据背后的结构性矛盾,看看它对我们在墨西哥贸易的中国贸易商和物流服务商意味着什么。

| 28.5%的狂奔与0.1%的停滞

墨西哥多式联运的整体年增长率是2.5%,但当我们把数据拆开看,会发现其发展极度不平衡,呈现出结构性矛盾。

年均增长率 (2019-2025)

28.5%

98.4%

增长最快,但市场份额极小(仅1.6%)。说明内需驱动强劲,但转换基数低。

稳健增长:主要受北美近岸外包投资拉动,增长稳定。

几乎停滞:作为中墨贸易的生命线,效率提升严重不足。

多式联运这艘船,船尾的国内运输在以28.5%的速度狂奔,但船头的海运联运却几乎停在原地。这说明货物通过海运抵达墨西哥后,进入内陆转运体系的效率提升,是远远不够的,且海运仍有88%的货物依赖公路,这是我们最大的堵点。

| 三大痛点:安全、海关与枢纽容量

首席商务官温贝托·巴尔加斯一针见血地指出了问题——安全问题。但对于我们中墨贸易商而言,出现的问题远不止于此,还包括新海关法带来的流程壁垒和硬件瓶颈。

痛点一:安全,永远的过路费

虽然墨西哥铁路运输强调自身“安全、高效”的优势,但依然需要解决现存安全事件。

这像以前在跑墨西哥长途卡车时,虽然整体风险可控,但一旦发生铁路劫案或盗窃,损失往往是整列集装箱,影响巨大。铁路公司(如GMXT、CPKC)正在努力完善网络,但对于贸易商来说,这笔安全保险成本和货物损失风险,永远是多式联运的隐形成本。

痛点二:新《海关法》带来的查验滞塞

2025年1月1日生效的新《海关法》要求通关时在入境点实施货物查验,这无疑会直接影响到货物的流转效率。

以前海关查验有一定灵活性,可以在内陆或特定枢纽进行,现在被要求在入境点(主要是港口)进行,所以港口的“操作、等待和海关”三大环节的耗时将进一步拉长。

这与海运联运0.1%的低增长率形成了完美的佐证,海关流程的僵化,是海运联运效率停滞不前的主要元凶之一。

痛点三:海运枢纽的容量天花板

虽然墨西哥运输集团正完善港口衔接方案,也在建设墨西哥城-蒙特雷-新拉雷多这条关键通道,但只要港口本身(如曼萨尼约、拉萨罗卡)的提取时间没有根本性改善,内陆枢纽的容量和衔接效率就永远无法释放。

墨西哥多式联运的发展是喜忧参半。喜在于国内需求和跨境投资在加速;忧在于海运多式联运这一中墨贸易的生命线,正被安全、海关和港口容量三大难题拖住,几乎陷入停滞,现在只有解决了港口和海关的流程瓶颈,才能真正释放铁路运输的潜力。

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国际物流转运问题有哪些(墨西哥多式联运内幕:这物流的三大痛点何时能解决?)  第1张

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