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数字不会撒谎。白宫4月17日把港口费抬到一年4000万美元级别,北京10月14日回敬同款规则,吨位越大交钱越多,连挂美国旗的日韩代管船都跑不掉。两边账本摆在一起,美国船每次靠中国港比中国船靠美国港多交325万,往返一次就是650万烧掉。

航运成本像吹气球,最先爆的是美国超市货架。洛杉矶长滩港消息,玩具、家具、运动鞋的到岸价已经上浮8%,年底感恩节黑五备货潮再来一波,涨价幅度铁定两位数。消费者还没反应过来,沃尔玛和亚马逊先悄悄改价,终端账单最后由每个美国家庭买单。

有人觉得船公司财大气粗,扛得住。实际行情是,一条1.4万箱的集装箱船跑太平洋线,一年固定航次也就十来回,620万港口费摊到每箱接近450美元,直接吞掉全部利润。船东只有两个选择:停航或者把船调到费率更低的航线。航线缩减,空箱回流变慢,美国农产品出口商找不到箱子,大豆、猪肉、棉花堆在仓库里发霉,时间成本比运费更吓人。

更尴尬的是美国造船业。全球新船订单六成在中国,韩国占三成,日本分一成,美国船厂份额连0.2%都不到,想自己造替代运力,报价3.3亿美元一艘,比中国贵四倍,交期还晚两年。银行不敢给船东放贷,保险公司不敢兜底,白宫喊了半天制造业回流,结果连一条像样的集装箱船都没造出来。

北京把费率差拉到一倍,等于告诉全球船东:挂星条旗就得多掏买路钱。市场反应很快,地中海、马士基、达飞这些巨头开始把船籍转到利比里亚、巴拿马,注册处排队时间从两周拉长到两个月。美国船东也想换旗,却被国内工会和海岸警卫队联合拦下,换旗就要失去国内

cargo preference 法案保护的货源,左右都是割肉。

太平洋航线是全球海运主动脉,现在主动脉被两边同时扎针。货主为了躲费用,开始绕道苏伊士,单程多走十二天,燃油多烧万吨,碳排放额度再花一笔。绕航费、燃油费、碳排放费三箭齐发,全球运价指数一周内上涨12%,东南亚工厂加急生产也赶不上舱位,圣诞礼品可能变成元旦礼品。

有人担心中国港口会因此冷清,数据给出相反答案。上海港九月份集装箱吞吐量首次突破4800万标箱,同比增8%,全球港口绩效排行榜里宁波、青岛、广州集体进前十。美国船减少,欧洲、中东、拉美船补位,空出来的泊位马上被非洲锂矿、巴西玉米、俄罗斯液化天然气填上。码头工人三班倒,工资条里加班费一页打不下。

再看美国端,长滩港码头工人工会预告,如果航线持续缩减,明年一季度将裁员三千人。港口周边拖车行、仓储、质检、餐饮一条链全得缩编。加州州长办公室内部文件流出,仅南加州就可能损失两万个间接岗位,相当于当地就业人口的2%。白宫想靠加税逼制造业回流,结果先把自家码头工人逼回家。

海运圈现在流行一句话:谁造船,谁就有定价权。中国手握船厂、钢板、发动机、融资、港口全套底牌,美国手里只剩收费站的牌子。两边掰手腕,一方肌肉是产能,一方肌肉是账单,产能可以慢慢熬,账单却得月月付。船东用脚投票,货主用钱包投票,时间站在谁那边一目了然。

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青岛国际快递物流费用(中美海运收费战打响,中国对美船舶对等收费,影响究竟有多大?)  第1张

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